Businessplan

In sieben Schritten zum eigenen Businessplan

Ein Businessplan bringt Ihre Idee nicht nur auf den Punkt – er ist Pflicht für Bankgespräche, Förderanträge und klare Unternehmensziele.

1. Organisations- und Mitarbeiterplanung

Überlegen Sie:

Welche Unternehmensform passt zu Ihrem Vorhaben? (z. B. Einzelunternehmen, GmbH)
Wie viele Mitarbeitende benötigen Sie – und ab wann?
Lassen Sie sich zur Rechtsform ausführlich beraten, um spätere Überraschungen zu vermeiden.

2. Räumlichkeiten & technische Ausstattung

Ist Ihr Standort geeignet und genehmigungsfähig?
Welche Ausstattung (Maschinen, Werkzeuge, Fahrzeuge, Büroausstattung) brauchen Sie?
Listen Sie alles auf und erstellen Sie eine erste Kostenübersicht.
Nutzen Sie unsere technische Beratung – Banken verlangen Nachweise dieser Planung bei Finanzierungswünschen.

3. Zukunftsperspektiven

Welche langfristigen Ziele verfolgen Sie?
Was sind Chancen – und welche Risiken sehen Sie im Markt?

4. Monatliche Privatentnahmen

Wie viel möchten (und müssen) Sie persönlich im Monat verdienen? Dieser Wert ist zentrale Grundlage für Ihre Planung.

5. Kapitalbedarf & Finanzierung

Wie hoch ist der Finanzbedarf für Ihre Gründung?
Woher soll das Geld kommen? (Eigenkapital, Kredite, Fördermittel etc.)

6. Rentabilitätsplanung

Welche laufenden Kosten erwarten Sie?
Welchen Umsatz brauchen Sie, um Ihre Kosten zu decken und zu leben?

7. Liquiditätsplanung

Planen Sie Ihre monatlichen Ein- und Auszahlungen sorgfältig – so bleiben Sie finanziell flüssig.

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PDF Existenzgründungsbroschüre

Verwenden Sie keine beliebigen Online-Vorlagen – sie passen meist nicht zu Ihren Zielen und Ihrer Vision. Ein individuell erstellter Businessplan ist überzeugender und effektiver. Gründerplattform - Der Baukasten für dein Business